稳中求进 以进促稳——持续发力推动集团发展稳中向好

崔总首先阐明了召开此次经济工作会的目的，即统一思想、明确目标，理清思路、确定抓手，振奋精神、树立信心。他用艰难、忙碌、稳定六个字总结了过去的2024年，艰难在于在当前形势下物业招商、安商、稳商都面临极大困难，在于部分直属及关联企业经营压力大，效益下滑；忙碌在于忙于应对包括历史遗留问题在内各种突发事件的处理，牵扯了大量精力；稳定在于即便在如此压力下，集团经济效益、日常运营以及员工收入都保持了稳定，为我们下一步发展坚定了信心。对于2025年的经济工作，崔总要求大家做好过苦日子的准备，在物业租赁方面，增强敏感度，及时有效应对企业的降租、退租诉求，减少物业资源的“空窗期”；在直属企业方面，努力降本增效，扭转并改善经营状况；在关联企业方面，加强对经营状况的关注和监管，实现止跌回升；在财务成本控制方面，进一步争取减贷降息的空间；在物业维修方面，努力实行降本节流，控制维修成本；在国际贸易方面，扩量增效，力争实现3亿元的贸易目标。最后，崔总就如何抓好集团管理提出四个方面要求：一是全面清产核资，以“三资”平台维护及精准清查为契机，摸清家底，规范管理，接受监督；二是配合街道和经联社完善考核办法，建立财务预决算制度；三是加大历史遗留问题处置力度；四是强化安全管控，确保“三无”目标实现。

崔总最后强调，沧海横流方显英雄本色，越是困境逆境越要凸显我们的勇气和担当，希望大家在长海路街道和经联社的坚强领导下，挺身而出、迎难而上，向着年度各项目标奋勇前进。